为落实省委“决战四季度、大干一百天”工作要求，按照公司“百日攻坚”行动安排，进一步扎实推进蜀鑫·海河上院B区“示范项目”实施各项工作。10月26日，西昌公司在蜀鑫·海河上院B区项目现场召开了“示范项目”建设实施意见及“百日攻坚”工作推进宣贯会。西昌公司工程管理部全体人员、核工业西南建设集团有限公司、四川良友建设咨询有限公司相关人员参加会议。

会上，西昌公司党支部书记、总经理毛宇同志总结了海河上院B区开工建设以来的各项工作推进完成情况，并对“百日攻坚”各项工作做了安排。

他重点从强化“百日攻坚”及“示范项目”实施理念、进一步规范项目现场施工管理行为进行了强调，要求各单位要严格按照《开发项目建设施工管理须知》相关规定，将各项工作做细做实。

毛宇强调，蜀鑫·海河上院B区全景节点计划是项目建设的指引，节点计划是表达项目中各项工作的开展顺序，开始及完成时间呈互相衔接关系，通过节点计划使整个项目形成一个有机整体，同时也是进度管控和工期管理的依据，各单位要严格按照节点计划细化后续工作，确保各项工作顺利完成。

毛宇要求，各单位在思想上要高度重视，切实强化责任意识，紧跟项目进度、坚持问题导向、加强协调配合、提升施工品质、抓紧抓实抓细各环节工作，统筹解决好项目建设过程中存在的困难问题。施工单位要进一步强化安全生产责任，在“消防宣传月”来临之际要以“抓消防安全，保高质量发展”的思路，抓好重点部位、重点环节的隐患排查和安全监管，确保施工安全。同时要紧盯目标任务、紧扣时间节点、严抓工程进度，做好人员、设备、原材料等各类要素保障，倒排工期，全力以赴推进项目建设进度，确保“示范项目”各项工作保质保量完成，真正发挥示范引领作用。