为落实集团主要领导关于物业产业协同“下真功，建机制，拓市场，树品牌”批示精神，6月3日，置业集团组织自然天辰物业召开专题工作会。置业集团党委书记、董事长官江兵出席会议并作工作要求。

会议围绕如何“树信心、理思路、抢机遇、提能力，推动自然天辰物业实现三年跨越发展”进行了深入研讨交流。会议要求：一是认清形势、理清思路，直面机遇与挑战。要找准问题短板，提高执行力和专业度，锚定“省属一流国有物业企业”目标理出思路；二是搭建机制，苦练内功，全面夯实发展基础。对制度流程完善、远程协作机制、财务管理规范及品质管理提升等方面工作进行系统性梳理；三是拓展市场，优化布局，实现产业快速发展。重点围绕“传统住宅物业管理、集团内部协同业务、自然资源系统综合服务、省内国有及公建项目”四大板块开展突破与拓展；四是引育人才，建强团队，突破发展瓶颈。加强人才引进与培养力度，领导班子要主动对标行业标杆企业，重点补齐缺项弱项，充分发挥引领作用；五是选准标杆，树立品牌，引领置业集团加快转型发展。要以夯实内部管理为基础，筑牢品牌发展根基。

置业集团、自然天辰物业相关工作负责人参加会议。