3月16日至18日，公司党委书记、董事长官江兵，副总经理兼总工程师周恒一行到西昌公司调研，深入现场检查海河上院A区交房后整改进展，了解海河上院B、C区启动准备情况，并召开了座谈会。

 座谈会上，参会人员聚焦海河上院A区结算、资料归集、收尾工作，成本管理、工程建设等方面制度执行情况和海河上院B、C区启动等方面工作开展探讨交流。

   官江兵对西昌公司近期的工作取得的成绩表示肯定，并提出要求。一是要加强岗位职责，强化担当意识。要提升岗位履职能力，加强协作配合，增强集体荣誉感；二是要强化制度的宣贯执行。要有坚决贯彻执行的决心，同时贯彻执行时要讲究方法，班子成员要做好统筹和安排；三是要认真总结、梳理以往项目建设中的经验和教训。对海河上院A区的整改问题，班子成员要形成清单式管理，定期督促，把问题一件一件落实到位；四是要做好海河上院B、C区的启动准备工作。要把海河上院B区作为公司标杆项目来管理，要对标公司制度、现有系统和行业先进企业做法；五是要坚持全面从严治党，加强党风廉政建设，严格落实“一岗双责”，不碰红线，严守底线。

 周恒对公司制度学习、海河上院A区问题整改、成本管理、工程招标、资料归集、税务策划、工程质量、安全防疫等方面工作提出具体要求。

公司办公室、成本管理部、招标合约部、工程管理部等部门负责人陪同调研。