蜀鑫房产召开资产管理工作交流座谈会
2022-03-09 15:00:15

 3月4日下午,蜀鑫房产在公司党员活动室召开了资产管理工作交流座谈会。公司在家的领导班子成员、营销发展部、财务部、办公室相关人员及资产管理工作组全体成员参加了会议,会议由财务总监吴宝军主持。

 

交流座谈会现场

 

 会上,营销发展部牟硕博、刘伟分别探讨交流了对公司存量资产管理思考,分析了行业现状、公司存量资产的盘活策略、竞品优劣势等。资产管理工作组余智平、胡程分别交流了今年工作的想法,对目前工作开展情况进行总结,分解了年度任务目标,提出了下一步工作思路,资产管理工作组其他同志针对一线工作情况进行交流,分析存量资产的目标客群及销售过程中的重点难点,并提出解决思路。公司领导班子提出工作建议与要求,要求资产工作组要尽快建立运营管理机制,将目标任务精细管理,明确工作手段,注意工作开展过程中的数据积累及风险防范。

 公司党委书记、董事长官江兵对本次交流座谈会进行了总结。他表示对资产工作组新同志的欢迎,强调了公司在“一体两翼”发展思路下资产工作组成立的目的和职能,并提出要求和希望:一是要进一步加强团队和机制建设。要根据营销、招商、策划等业务需要,科学合理地配置人才梯队;要按照子公司要求,在决策、风控、审批流程、日常管理等方面建立机制,系统谋划,不断完善。二是要厘清思路,强化执行。租售思路上,要对资产现状摸清,并建立针对性策略;方法手段思路上,要明确侧重点、各方法手段的针对性及优劣势;思路执行上,要以目标为导向,将思路落地,细化个人工作点位、工作环节、工作任务和工作目标,落实责任。强化督查,逼硬考核,按照市场要求进行管理。三是要加强团队建设,打造一支优质队伍。分管领导要做好指导、领导、协调和谋划;团队组长要带好队伍,发挥集体智慧,激发群体活力;团队成员要凝心聚力,各尽其职,充分发挥出效能。

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