会议听取了各事业部、子分公司及总部部门的工作汇报，班子成员结合分管领域作交流发言。会议指出，前一阶段各项工作取得一定成效，但仍存在拓展思维不够、危机意识不强、经营思维待加强等问题，需要在下一步工作中切实加以改进。

     会议强调，要紧紧围绕年度重点任务，全力推动各项工作落地见效。一是加强开发板块去化转型。要牢固树立危机意识，建立全员拓展机制，加大政策和市场研究力度，积极整合内外资源，加快存量资产盘活。二是强化内部协同。要加强战略协同、业务协同和人员统筹，打破板块壁垒，形成工作合力，提升整体运营效率。三是强化精细化管理，持续提升品牌影响力和市场竞争力。四是要对照年度目标任务清单，强化重点工作任务推进。同时扎实推进巡察整改与树立和践行正确政绩观学习教育，确保各项重点工作按节点高效推进。

置业集团领导班子成员、各事业部、子（分）公司及总部部门负责人参加会议。