为深入贯彻落实集团“三转三提升”及“能力提升年”专项行动相关要求,筑牢集团高质量发展管理基础,切实提升员工专业素养。7月8日,置业集团组织召开成本管理体系之招约实务专题培训会,置业集团副总经理先大勇主持会议,成本及营销职能部门、库内评标专家、各子(分)公司负责人以及其他职能部门成本招约业务相关人员共百余人参加培训。
此次培训以“合作共赢、质优价廉、廉洁提效”为核心。培训中,置业集团成本总监余程淑系统解读了公司招标采购及合同管理相关制度。讲解覆盖了制度的核心要求、关键流程节点、风险防控要点以及实操常见问题等内容,对成本招约资料的归档要求进行规范,保障了资料的合规性和可追溯性。培训还设置了现场答疑环节,针对参训人员提出的具体问题进行了专业解答和补充说明,有效提升了培训的针对性和实用性。
此次培训为置业集团招标采购工作的规范化、高效化运行奠定了坚实基础,对保障公司经营发展、防范合规风险、提升管理效能具有重要意义。