3月18日，置业集团党委书记、董事长官江兵一行到天辰楼调研指导。置业集团党委委员、副总经理邱凯，党委副书记、纪委书记付超，酒店管理事业部副总经理刘勇及天辰楼班子成员、部门负责人参与调研座谈。

会上，天辰楼班子成员和相关部门负责人就分管领域重点工作推进情况及下一步工作安排作了汇报。调研组对宾馆近期工作成效给予肯定，同时对下一步工作提出要求：一是强化营销方案执行，优化促销手段，增强市场吸引力，切实推动方案落地见效。二是强调预算管理须与绩效考核紧密结合。同时细化收银岗位考核机制，严格防控财务漏洞，确保资金使用规范高效。三是强化成本管控，优化收益管理。以能耗和采购为重点，严格把控各项成本支出。四是注重能力提升与人才培养。明确要持续对标行业先进经验，加快专业化、标准化、信息化建设，为高质量发展提供人才支撑。五是多措并举开源增收，提升经营效益。包括加快宾馆改造区域的进度，加大散客消费开发力度，拓展收入来源。六是严守安全底线，筑牢管理根基。要求严格落实安全管理制度，健全安全规范体系，确保安全生产责任落实到位。

此次调研为天辰楼下一阶段工作明确了方向，调研组强调，全体人员需凝心聚力，以务实举措推动各项工作提质增效，确保年度目标任务圆满完成。