为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持优化完善管理、运行机制，强化结果和目标导向，不断提高工作推进质量和效率，蜀鑫房产党委建立了领导干部“下沉式推动、内嵌式督导”管理机制。6月2日下午，蜀鑫房产党委书记、董事长官江兵带头出席资管公司周例会，督导资管公司重要工作有效推进。会议由资管公司总经理余智平主持，资管公司全员参会。

 资管公司资产运营部首先汇报了周工作计划及5月工作完成情况。随后，各业务条线就本周经济指标完成情况、营商环境维护情况、拓客情况以及下周工作计划等进行了汇报。资管公司副总经理贾贇对业务工作的汇报进行了补充和后续安排，余智平进行了点评和总结发言。

 官江兵在听取所有发言后，首先对资管公司坚持例会制度进行了肯定，表示将会更多地参加资管公司的工作会议。随后，他对资管公司后续工作做了指示和具体要求：一是要加快推进“三个平台”的打造步伐；二是资管公司正处创业期，大家要齐心协力克服各种更困难；三是工作要有创新，要学会借助自媒体等新媒体手段；四是要梳理集团内部存量资产资产构成，不断拓展新业务，充实资产管理规模；五是要积极对外拓展业务；六是要对标市场，调整工作方法、工作态度、工作时间灵活性、团队资源匹配性；七是要了解公司产品卖点，扬长避短，采取有效的营销手段快速实现资产变现；八是全体员工要做好自己的职业规划，加强学习，补短板，强弱项，将个人发展与公司发展有机结合。（通讯员：符礼东 魏素文）